مدير برنامج التعلم والتطوير الأول

كيف ستحدث تأثيرًا:

• تعلم المؤسسات وتطوير القيادة
• قيادة الاستراتيجية، التصميم، التيسير، والتنفيذ لبرامج التعلم المؤسسية لمجموعة ماتش من البداية إلى النهاية - تشمل القيادة، الإدارة، الإرشاد، الرعاية، وتجارب التدريب - مع ضمان القابلية للتوسع وتأثير الأعمال القابل للقياس.
• تصميم وتيسير جلسات تعلم وقيادة ذات تأثير كبير للجماهير من المستوى المبتدئ وللجماهير العليا/التنفيذية (من المدير إلى المستوى التنفيذي) عبر المنتجات، والهندسة، والبيانات، والتسويق، ووظائف أخرى - خلق مساحة للتفكير، والتحدي، والعمل.
• تقديم المشورة الاستراتيجية للمديرين التنفيذيين وقادة الموارد البشرية، وتشكيل تطوير القيادة المستقبلي، واستعداد التنفيذيين، وبرامج ذوي الإمكانيات العالية.
• تطوير أطر عمل، وأدوات، وموارد تعليمية تبسط التعقيد وتمكن القادة من العمل بوضوح وسرعة ومساءلة.
• التعاون مع فرق الأفراد والمواهب عبر العلامات التجارية لضمان التوطين والتوافق لبرامج المؤسسات، مع الحفاظ على اتساق توقعات القيادة وتأثيرها عالميًا.
• المساهمة في مبادرات معرفة الذكاء الاصطناعي وتمكين التكنولوجيا لمجموعة ماتش من خلال تصميم أو تجميع تجارب تعليمية عملية وتطبيقية تساعد القادة على الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية، والتواصل، واتخاذ القرار.
• تميز تصميم البرامج والتيسير
• تطبيق خبرة عميقة في التعلم للبالغين، وتصميم التجارب، والتيسير لصياغة تجارب تفاعلية تتناغم مع جميع مستويات القيادة حتى المستوى التنفيذي - مستندة إلى الصلة، والوضوح، والقابلية للتنفيذ.
• تيسير جلسات الفريق المتكاملة وورش العمل متعددة الوظائف (مثل DiSC، فعالية الفريق، عقلية القيادة، قيادة التغيير) التي تعزز التوافق، والثقة، وسرعة التنفيذ.
• نموذج الحضور التنفيذي والتيسير التكيفي - قادر على تغيير المناقشات، واستخراج الرؤى من الجماهير ذات الخبرة، وربط المفاهيم بالتحديات الواقعية.
• قيادة وتوجيه الميسرين أو الشركاء الخارجيين، مع ضمان صوت وتجربة متسقة عبر جميع البرامج.
• القيادة التشغيلية والاستراتيجية
• امتلاك استراتيجية التعلم السنوية وتخطيط التقويم، بما يتماشى مع أولويات المواهب لمجموعة ماتش وإطار القيادة المؤسسية.
• الإشراف على عمليات البرنامج، والاتصالات، والشراكات مع الموردين، وإدارة الميزانية لمنصات التعلم ومقدمي الخدمات الخارجيين (مثل Udemy، Bravely، شركاء التدريب).
• استخدام البيانات ورؤى المتعلمين لتطوير البرامج باستمرار - قياس الوصول، والانخراط، وتأثير السلوك.
• تقديم جسر بين استراتيجية التعلم والتطوير المؤسسي وتنفيذ المستوى العلامة التجارية، مع ضمان الاتساق العالمي والملاءمة المحلية.

يمكن أن نكون متوافقين إذا:

• لديك أكثر من 8 سنوات من الخبرة في التعلم والتطوير، وتطوير القيادة، وإدارة المواهب، أو التطوير التنظيمي.
• لديك سجل حافل مثبت في تصميم، وتقديم، وتوسيع برامج القيادة للجماهير العليا والتنفيذية.
• تمتلك مهارات تيسير على مستوى الخبراء - بارع في جذب، وتحدي، وإلهام القادة ذوي الخبرة عبر المجالات التقنية والتجارية.
• لديك خلفية قوية في تصميم المناهج مع التركيز على التعلم التجريبي والتطبيقي.
• تمتلك مهارات قوية في إدارة البرامج والتفاعل مع أصحاب المصلحة - قادر على التنقل في الغموض وتوافق القادة عبر الوظائف المختلفة بوضوح.
• لديك خبرة في استخدام التقييمات والأطر مثل DiSC، وEnneagram، وHogan، أو منهجيات قائمة على التدريب.
• أنت مفكر استراتيجي مع ميل للعمل - قادر على تحويل أولويات الأعمال إلى حلول قابلة للتنفيذ تركز على المتعلم.
• أنت مرتاح في إدارة العلاقات مع الموردين العالميين وتقنيات التعلم.
• أنت مدفوع بالبيانات وموجه نحو الرؤى، تستخدم التعليقات والتحليلات لدفع التحسين المستمر.

أشياء لطيفة إذا:

• درجة الماجستير في OD، أو الموارد البشرية، أو علم النفس الصناعي والتنظيمي، أو مجال ذي صلة.
• خبرة في المنظمات التقنية أو متعددة العلامات التجارية، سريعة النمو.
• خلفية في التيسير التنفيذي
• إلمام بـ Workday، وLitmos، أو أنظمة المواهب الأخرى.
• تعرض لتقنيات التعلم الناشئة أو المعتمدة على الذكاء الاصطناعي.