قائد سلع

• وضع وتنفيذ خطط مشتريات استراتيجية واضحة تستند إلى استراتيجية السلع المتفق عليها وجميع أنشطة سلسلة الإمداد. تنفيذ والحفاظ على اتفاقيات التوريد التجارية المرتبطة.

• إعداد حزم عروض أسعار شاملة وكافية. فهم عناصر التكلفة للمواد والعمالة والهوامش والقدرة على تقديم تحليل واضح وموجز للاقتراحات.

• تطبيق ضغوط تنافسية على سلسلة التوريد عبر التوريد الإلكتروني والتفاوض المباشر. إظهار commands لأدوات الشراء المؤسسية لدى إمرسون واستخدامها بانتظام لإدارة أداء السلعة.

• تطوير وصيانة أدوات نموذج التكلفة لتتبع وتطبيق Changes في تكاليف قائمة المواد.

• السعي نحو حلول مكونات بأقل تكلفة لتحسين تكاليف BOM وتحدي الموردين للقيام بالمثل. ضمان تحقيق أقصى استفادة من المزايا العقدية وتحويلها إلى السعر النهائي.

• ربط متطلبات الأعمال بقدرات وأداء الموردين. إجراء مراجعات دورية لضمان التوافق من حيث هيكل التكلفة وآليات الطلب والتنبؤ والجودة والمرونة وأزمنة التسليم واللوجستيات من طرف ثالث.

• ضمان سلامة النظام من خلال الإعداد الكامل والصيانة لسجلات ERP لجميع أوقات التوريد والسعر وسياسة الطلب وملفات إعادة التخزين.

• الحفاظ على معرفة عميقة ب ديناميكيات الصناعة والأسواق من خلال علاقات عمل وثيقة مع الموردين والمنظمات التجارية والتعلم الذاتي.

• تنفيذ حلول المرونة في سلسلة التوريد مثل الإعادة المرتبطة، والاعتمادات، وتقليل أزمنة التخليص، ومخزونات مكونات استراتيجية، وغيرها.

• إدارة وتقليل الالتزامات لسلسلة إمداد المواد ضمن إطار العقود المعتمدة. التفاوض على تسوية النزاعات بين قادة الأعمال والموردين.

• العمل عبر أقسام متعددة لدعم وتحديد مجالات جديدة لاحتياجات الأعمال والتحسينات في العمليات ذات الصلة بالعروض والمشروعات. مجتمع أصحاب المصلحة يشمل، على سبيل المثال لا الحصر، التكنولوجيا وتسويق المنتج وسلسلة الإمداد والمالية وعمليات العالم والمنظمات الدولية/الإقليمية للمقترحات.

• دعم فرق المقترحات والتنفيذ في تطوير RFQs وتحديد الموردين وخبرة الفئة وطرق التوريد.

• تطوير وإدارة اتفاقيات الشراء مع الموردين المحليين – الاستفادة من الاتفاقيات المحلية والعالمية.

• تطوير والحفاظ على سلسلة توريد صالحة وموثوقة لجميع المواد المطلوبة في الخزائن بما في ذلك عمليات شراء خاصة.

• إدارة سلسلة الإمداد لتحقيق أهداف التوصيل في الوقت المحدد (90%+).

• تقرير المقاييس الرئيسية - أداء/جودة الموردين والخدمة والدعم والتكلفة الإجمالية للأداء.

• دافع قوي لحل مشاكل أداء الموردين - وضع التوقعات والتدريب والمتابعة والتغذية الراجعة والتدقيقات وحلول في نفس اليوم.

• التأكد من الامتثال للقانون المحلي ومعايير السلامة لعقد القوى العاملة من المدمجين أو الوكالات الخارجية.

• ضمان بيئة آمنة والالتزام بمتطلبات السلامة لأي أعمال تجميع تتم لدى المدمجين – مراجعة منتظمة لاتجاهات السلامة وعدمها وحوادث المدمجين.

• توزيع عبء العمل عبر موارد متعددة، وتعيين الموردين وأعمال المشروعات لمشتريين محددين.

TECHNICAL SKILLS

MS Office, Oracle, ERP knowledge