مدير - إدارة سلسلة التوريد

أعلنت شركة إيتون، في 26 يناير 2026، عن نيتها فصل مجموعة التنقل الخاصة بها (بما في ذلك كل من قطاع المركبات وقطاع التنقل الكهربائي) إلى شركة مستقلة متداولة علنًا. نتوقع إكمال الفصل بحلول نهاية الربع الأول من عام 2027. التعويضات والمزايا التي ستُعرض في البداية لهذه الوظيفة تعتمد على خطط وبرامج وممارسات إيتون. إذا تم عرض هذه الوظيفة وقبلتها وكنت موظفًا نشطًا في مجموعة التنقل عند إغلاق الفصل، ستقدم الشركة الجديدة مزيدًا من التفاصيل للموظفين بشأن التعويضات والمزايا في ذلك الوقت.

تعتبر هذه الوظيفة جزءًا من وظيفة المواد في مركز التميز العالمي لسلسلة التوريد، وتقدم تقاريرها إلى مدير المواد. سيكون مدير التخطيط للإمدادات مسؤولًا عن دعم قطاع إيتون الكهربائي العالمي في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا لتحقيق متطلبات التنفيذ، وسيتعين عليه تقديم توجيه قيادي لفريق المحللين في مركز التميز وبناء منظمة قابلة للتوسع وقادرة من خلال تطوير ونشر العمليات القياسية عبر جميع المواقع. يمتد نطاق العمل أيضًا إلى اتخاذ انتقالات جديدة، وتطوير نماذج قياسية، واقتراح أفضل الممارسات لمواقع إيتون مع نتائج مثبتة.
• سيكون هذا الفرد مسؤولًا عن التعاون مع مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة عبر الأقسام، لدفع التحسينات في مؤشرات المواد الرئيسية والعمل مع فرق مثل SIOP والمخزون لدفع المبادرات التنظيمية الرئيسية.
1. لدفع التعاون الممتاز مع قيادة سلسلة التوريد التجارية من خلال مهارات الاتصال والعرض لتتوافق مع أهداف مجموعة الأعمال المعنية.
2. لديه خبرة سابقة في إدارة الفرق في مجال سلسلة التوريد.
3. قيادة فريق مكون من 10 أعضاء وأكثر وبناء القدرات التنظيمية من خلال خطط التطوير، والإرشاد، وتحفيز المسؤولية، والتدريب المتبادل، وتخطيط التعاقب. إدارة المواهب، والتوظيف عند الحاجة، وتقييم الفجوات مع أعضاء الفريق الحاليين وتطوير المهارات والقدرات الوظيفية للفريق لتلبية متطلبات العمل.
4. يجب أن يقود الفريق من خلال المثال، وتوجيه، وتحفيز، وإشراك الفريق لتحقيق جميع التوقعات الوظيفية الرئيسية (المؤشرات القيادية والمتأخرة)
5. دفع مشاركة العملاء ورضاهم من خلال تلبية توقعات واحتياجات العملاء، وبناء مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بالعملاء، وصوت العميل من خلال الاجتماعات الدورية وضمان الحل الفوري لاستفسارات العملاء/التعليقات، إلخ. لتخطيط، جدولة وإدارة الخدمات التجارية المحددة، وتقديمها في المواعيد المتفق عليها، والميزانية، ومعايير الجودة والالتزامات.
6. مهارات اتصال وعرض ممتازة للعمل مع فرق من مناطق جغرافية مختلفة (فرق إدارة المواد العالمية والإقليمية والمحلية).
7. تمكين الفريق من امتلاك وتحقيق أهداف تأثير الأعمال مثل مخاطر الإيرادات، وأداء تسليم الموردين، والوضوح للبناء استنادًا إلى خطة MPS لمدة 120 يومًا.
9. نشر صرامة عملية قوية من خلال عمليات نظام إدارة الجودة لدفع إدارة التصعيد القوية، وتحليل الأسباب الجذرية، وفحص الجودة، وتحليل المخاطر والتخفيف، وتطوير المهارات والقدرات.
11. توجيه أعضاء الفريق والقادة في دفع التحسين المستمر وإظهار تأثير عالٍ وتحول إيجابي للمشكلات.
13. استخراج البيانات بشكل استباقي وتحديد التسريبات المحتملة/مجالات التحسين في الأعمال وتقديم التوصيات من فريق مركز التميز.

13+ سنوات من الخبرة في إدارة المواد ضمن التصنيع أو سلسلة التوريد.
يجب أن يكون خريجًا حاصلًا على درجة الماجستير (يفضل في إدارة المواد/الإنتاج/العمليات).

يجب أن يكون لديه معرفة وظيفية قوية وخبرة عملية تتعلق بإدارة المواد وفهم تفصيلي للمفاهيم المتعلقة بالتخطيط للتجديد، والتخطيط MRP/المواد، ومقاييس أداء المخزون مثل دقة التنبؤ وDOH.
معرفة قوية بأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ساب).
مهارات تفاوض وتحليل وحل مشكلات ممتازة.
إلمام بمبادئ التصنيع الرشيق والتحسين المستمر.