مدير سكرم تقني

وصف المشروع
هذه الفرصة مخصصة لمشروع وحدة تحكم مجال ADAS لشركة تصنيع معدات أصلية مرموقة، حيث تعمل لوكزفت مع فرق الشركة المصنعة لتقديم حل منصة الجيل التالي استنادًا إلى AUTOSAR Classic وAUTOSAR Adaptive وQNX، تعمل معًا كنظام يتفاعل مع مجموعة من الكاميرات وأجهزة الاستشعار بالموجات فوق الصوتية والرادارات الداخلية والخارجية.
تتعاون لوكزفت في مجالات إدارة الإشارات والخدمات، والتشخيصات، وتحديث البرمجيات، وتكوين المركبات، وQNX/البرمجيات الوسيطة، والهندسة البرمجية مع الشركة المصنعة مباشرة.
من المتوقع أن تقدم لوكزفت دعمًا خبيرًا وعالي الجودة في المجالات المذكورة أعلاه، ودفع الموضوعات بشكل مستقل، والتواصل مع أصحاب المصلحة الآخرين في الشركة المصنعة لإزالة العوائق. يحتاج المرشح المثالي إلى فضول لا ينتهي ويمكنه الجمع بين عقلية عالمية وتنفيذ محلي ذي صلة. يجب أن يكون لديك القدرة على حل المشكلات بشكل جدي، وعقلية عدم الاستسلام، وأن تكون شخصًا مبتكرًا يمكنه التفكير في حلول غير تقليدية. سيكون المرشح الناجح لاعب فريق، ويظهر توازنًا بين المهارات الصعبة والناعمة، بما في ذلك القدرة على الاستجابة بسرعة لاحتياجات العميل المتغيرة.
المسؤوليات
تدريب الفريق
تعزيز الشفافية والمساءلة والإدارة الذاتية
خلق بيئة آمنة، وتعزيز الثقة، والتمكين
تعزيز وتوجيه اعتماد Agile
ضمان اتساق بيانات Jira
إجراء الفحوصات الشائعة لضمان اتساق بيانات تقارير البرنامج
ضمان أنشطة الفريق تنعكس على قضايا Jira.
تحديث قضايا Jira لتعكس حالة ML
توجيه تخطيط الفريق
ضمان وضوح PO بشأن طموح الفريق وتحديد أهداف السبرينت / PI.
دعم PO لتخصيص قصص المتطلبات إلى السبرينت وفقًا للمعالم والأولويات العامة للبرنامج.
دعم الفريق أثناء تقدير القصص:
اقتراح معايير نقاط القصص المتوافقة مع أفضل ممارسات Agile.
تسليط الضوء على تخصيص نقاط القصص في السبرينت السابقة واستخدام ذلك لتخطيط السبرينت / PI الجديد
عقد احتفالات فعالة (واجتماعات بشكل عام)
تنظيم الاجتماعات بما يتماشى مع احتفالات SCRUM (الاجتماع اليومي، تخطيط السبرينت، عرض السبرينت، استعراض السبرينت، تخطيط الغرفة الكبيرة BRP).
إنشاء سلسلة اجتماعات وفقًا لتوافر الفريق.
المساهمة في تعريف جدول أعمال الاجتماع.
ضمان مناقشة جميع الموضوعات المخطط لها.
توفير وتعزيز تنسيقات شائعة لمشاركة نتائج الاجتماعات
تحديد وإزالة العقبات
إدارة لوحة العقبات لتحديد المعايير
امتلاك العقبات / تسهيل التواصل
إدارة تصعيد العقبات إلى GSM
الحفاظ على مقاييس الفريق
مراقبة تنفيذ السبرينت / PI وتحليل أداء الفريق مقابل مقاييس وأولويات البرنامج.
تحليل تقارير SCRUM القياسية (مثل مخطط السرعة، مخطط الانخفاض) ومناقشتها مع الفريق خلال استعراض السبرينت لتسليط الضوء على النتائج الجيدة ونقاط الألم.
امتلاك نتائج الفريق
تحمل المسؤولية عن أداء الفريق وتسليم النتائج.
متابعة تسليمات الفريق
المهارات
يجب أن تكون لديك
خبرة كـ Scrum Master لمدة 5 سنوات أو أكثر في مجال السيارات
وعي تقني ممتاز حول الموضوعات والأهداف العليا لتكون قادرًا على تفكيكها إلى ملخصات (السلامة الوظيفية، التطوير المدمج، الوعي بـ Automotive ASPICE، SWE1، 2، 3، خاصة)
ممارسات SM
تتبع الاعتماديات، وتسجيل المخاطر والعقبات في Jira وتتبعها حتى الحل في JIRA
أهداف المشروع والتتبع أثناء تنفيذ السبرينت
استباقية للغاية وتولي المبادرات
من الجيد أن يكون لديك
معرفة بـ AUTOSAR
أخرى
اللغات
الإنجليزية: C1 متقدم
الرتبة
عادي