مدير المستودع

هذه الوظيفة مخصصة لواحد من عملاء Weekday. النطاق الراتبـ: 1300000 روبية إلى 2200000 روبية (أي INR 13-22 لاخس) الحد الأدنى من الخبرة: 7 سنوات الموقع: فاريداباد نوع الوظيفة: دوام كامل
نحن نبحث عن مدير مستودع لإعداد وتثبيت وتوسيع عملية مستودع بمساحة 15,000 قدم مربع. هذه الوظيفة مثالية لقائد عمليات عملي لديه خبرة في تشغيل مستودعات التجارة الإلكترونية متوسطة الحجم وبناء أنظمة قوية مع قيادة التنفيذ اليومي. ستتولى دقة المخزون وكفاءة الالتقاط والتعبئة وإنتاجية القوى العاملة وتحسين التخطيط والالتزام بإجراءات التشغيل القياسية أثناء الإعداد للنمو السريع للمستودع.
المسمى الوظيفي: مدير مستودع
نظرة عامة على الدور نحن نبحث عن مدير مستودع لإعداد وتثبيت وتوسيع عملية مستودع بمساحة 15,000 قدم مربع. هذه الوظيفة مثالية لقائد عمليات عملي لديه خبرة في تشغيل مستودعات التجارة الإلكترونية متوسطة الحجم وبناء أنظمة قوية مع قيادة التنفيذ اليومي. ستتولى دقة المخزون وكفاءة الالتقاط والتعبئة وإنتاجية القوى العاملة وتحسين التخطيط والالتزام بإجراءات التشغيل القياسية أثناء الإعداد للنمو السريع للمستودع.
المسؤوليات الرئيسية 1. عمليات المستودع والتنفيذ امتلاك عمليات المستودع من البداية إلى النهاية بما في ذلك الوارد، التخزين، الالتقاط، التعبئة، الشحن، والمرتجعات. ضمان خدمات الشحن في نفس اليوم للطلبات المباشرة والأسواق. تقليل أخطاء الطلب، تسرب RTO، وعيوب التعبئة. إدارة ارتفاعات الحجم خلال فترات التخفيضات والطرح والاطلاق. 2. إدارة المخزون والدقة الحفاظ على دقة المخزون بنسبة 99% على مستوى المخزون الفعلي والسجلات النظامية. تنفيذ وتطبيق انضباط مخزون على مستوى الصندوق. قيادة عدّات الدورة اليومية، والتدقيقات الأسبوعية، وفحوصات المخزون الشهرية. التعرف بشكل استباقي على المخزون القديم والدستورات والفروقات. 3. التخطيط والأنظمة وتحسين العمليات تصميم وتحسين مخططات المستودع باستمرار للمستخدمين السريع والبطء. تطوير وتوثيق وتطبيق إجراءات التشغيل القياسية لـ: فحص الخراج الداخلي ونوعية الاستلام ووضعال والتخزين ومنهجيات الالتقاط (دفعة، موجة، بناء منطقة) والتعبئة، ومراقبة الجودة، والشحن، والمرتجعات وإعادة التأهيل. تعزيز تبني أنظمة إدارة المستودعات وتدفقات منصات التجارة الإلكترونية (مثلاً تكامل الطلب والمخزون). 4. إدارة الفريق والقوى العاملة قيادة مشرفي المستودع والجامعين وأفراد فرق التعبئة ومراقبة الجودة. تحديد وتتبع مقاييس الإنتاجية (الطلبات/ساعة، الأسطر/ساعة). تخطيط الورديات، والجدولة، ومتطلبات التوظيف عند الذروة. تدريب الفرق على الدقة، والامتثال للعمليات، والسلامة، ومعايير النظافة. 5. التكلفة والإنتاجية والتحسين المستمر تحسين التكلفة لكل طلب يتم شحنه من خلال الكفاءة وتحسين العمليات. تقليل الأضرار، والفقد، وإعادة العمل. تنفيذ مبادرات كايزن، وتطبيقات بسيطة للأتمتة وتحسين التخطيط. تتبع مؤشرات الأداء اليومية ومراجعة الأداء باستمرار مع القيادة. 6. الامتثال والسلامة والنظافة ضمان الالتزام بمعايير السلامة، وامتثال الحريق، ومكافحة المواد. الحفاظ على بيئة مستودع نظيفة ومنظمة وجاهزة للمراجعة في جميع الأوقات. المؤشرات الأساسية المملوكة: معدل تشغيل الشحن (% SLA)، دقة المخزون (%)، الطلبات لكل جامع/ساعة، معدل الأخطاء في الالتقاط والتعبئة، تكلفة الشحن لكل طلب، المرتجعات وRTOs بسبب مشاكل تشغيلية. المهارات: تشغيل المستودعات، إدارة المخزون والعمليات، تلبية التجارة الإلكترونية، إدارة الفريق والإنتاجية، التحسين المستمر