محلل أعمال ساب

يعمل هذا الدور كجسر بين عمليات الأعمال وتنفيذ النظام من خلال تحليل سير العمل وتحسين العمليات وترجمة الاحتياجات التجارية إلى حلول ERP آلية. يتم التركيز على تعظيم استخدام ساب بيزنس ون، وبِيَاس، وبرودومكس من خلال نشر ميزات متقدمة وتقليل العمل اليدوي وتعزيز التحكم التشغيلي. كما يعزز التحسين المستمر للنظام من خلال الأتمتة والوظائف الجديدة والحلول القابلة للتوسع التي تدعم المبيعات وسلسلة التوريد والمالية.

1. إعادة تصميم العمليات واستراتيجياتها وتحسينها

• تحليل العمليات الفعلية: إجراء تدفقات العمل الفعلية بانتظام مقابل عمليات النظام. تحديد فجوات العمليات، الاختناقات، وحلول العمل اليدوي غير المصرَّح بها.
• هندسة سير العمل: إعادة تصميم وتحسين العمليات من النهاية إلى النهاية لضمان أنها منطقية فعلياً ومركّزة على العميل قبل نقلها إلى بيئة ERP.
• التحسين المستمر: تحديد فرص أتمتة المهام اليدوية باستخدام وظائف SAP القياسية أو الإضافات المعتمدة، لضمان أقصى عائد على الاستثمار لمنظومة ERP.

2. الإدارة الفنية و حوكمة البيانات

• تهيئة النظام: المحافظة على صحة بيئة SAP Business One الفنية، بما في ذلك تهيئة صلاحيات المستخدمين وإعداد النماذج وإدارة البيانات الأساسية.
• التطوير والأتمتة: استخدام SAP HANA/SQL لتطوير استفسارات متقدمة وإجراءات مخزنة. نشر تكوينات B1 Usability Package (B1UP) لإنشاء قواعد تحقق تمنع أخطاء المستخدم وتضمن دقة البيانات.
• التقارير والتحليلات: تصميم وصيانة مجموعة من تقارير Crystal Reports ولوحات معلومات توفر رؤية فورية لمقاييس الأداء الحرجة، مما يمكّن من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات.

3. الحوكمة التنظيمية وإدارة التغيير

• التوافق والالتزام: العمل كمتلقي لسلامة العمليات وتحدي السلوكيات غير المطابقة وت enforcing الالتزام بإجراءات التشغيل القياسية across جميع الأقسام.
• تمكين المستخدمين: إجراء جلسات تدريبية صارمة تتجاوز التعليمات الفنية لشرح التأثير التجاري لقرارات المستخدم، مما يعزز ثقافة المساءلة.
• التعاون مع أصحاب المصلحة: الشراكة مع رؤساء الأقسام لحل نقاط الألم التشغيلية مع الحفاظ على اتباع أفضل ممارسات النظام.

معرفة ERP شاملة: فهم عميق لـالمبيعات A/R، والمشتريات A/P، والمخزون، والمالية.

فهم الأعمال: القدرة على تحليل مؤشرات الأداء KPI وترجمتها إلى متطلبات نظام.