مدير مشروع

مدير مشروع (قطر / خبرة في شل مفضلة)

وصف الوظيفة

• إدارة المشاريع تصل قيمتها إلى 200 مليون دولار أو قد تدير جزءًا محددًا من مشروع EPC أكبر ومشاريع البناء حتى 50 مليون دولار أمريكي
• يجب أن تكون قد تعاملت في وقت واحد مع 2 إلى 3 مشاريع بالتوازي

• الحفاظ على السلطة لتوجيه فريق المشروع ضمن حدود سياسة الشركة والانخراط مع الإدارة العليا لحل قضايا المشروع والنزاعات
• قد يتم تعيينه خلال مرحلة ما قبل العقد لإدارة إعداد الاقتراح بالتنسيق مع الفريق التجاري
• خلال مرحلة الاقتراح، تشمل مسؤوليات مدير المشروع الإشراف على إعداد التقديرات، الوثائق الداعمة ذات الصلة، إعداد العطاء واستراتيجية تنفيذ المشروع، وقيادة برنامج إدارة المخاطر والفرص، من بين أنشطة أخرى

• ضمان النجاح المالي والتنفيذي الفني لجميع مراحل المشروع
• تحقيق النجاح المالي والفني للمشروع أو جزء من مشروع أكبر
• إدارة المشاريع لتلبية متطلبات التكلفة والجدول الزمني والسلامة والجودة والعقد بما يرضي العملاء الداخليين والخارجيين
• مراجعة والموافقة على نفقات المشروع والتكاليف والتقديرات والميزانيات والتوقعات المالية وجداول المشروع
• استخدام الانضباط والخبرة في إدارة المشاريع لتحديد وحل مجموعة من مشاكل المشروع / القضايا ضمن المجموعات الوظيفية
• إدارة العلاقات مع العملاء الداخليين والخارجيين
• توجيه تنفيذ المشروع من خلال أعضاء فريق المشروع والمديرين الوظيفيين
• تحديد وتتبع وإدارة جميع التغييرات في نطاق العمل والجدول الزمني ومنهجية التنفيذ في المشروع، مع تسجيل جميع التغييرات.
• تطوير والموافقة وتنفيذ خطة تنفيذ المشروع (PEP)، وإعداد المشروع، وإغلاق المشروع
• إدارة العطاءات بالتعاون مع مجموعة العطاءات بالشركة، والتقدير، والقانون، وإدارات تطوير الأعمال. قيادة اجتماعات توضيح العطاءات الفنية والتجارية والمفاوضات مع العميل لتحقيق منح المشروع بنجاح
• ضمان تنفيذ فريق إدارة المشروع للدروس المستفادة وأن يتم توثيق الدروس المستفادة في قاعدة البيانات
• مسؤول عن إنتاجية جميع الأنشطة

مدير المشروع

• 25+ سنة من الخبرة ذات الصلة في الصناعة، مدير المشروع: 10+ سنوات من الخبرة ذات الصلة في الصناعة مع خبرة وظيفية في مشاريع EPC ومشاريع البناء مثل المشاريع العليا والسفلى
• درجة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية، إدارة البناء، أو موضوع ذي صلة
• خبرة في إدارة مشاريع عقود تسليم مفتاح بسعر مقطوع وعقود أسعار وحدات
• مهارات اتصال فعالة وفعالة
• تركيز على تحليل البيانات لدعم تتبع وتوجه أداء المشروع
• القدرة على مساعدة مديري المشاريع في حل المشكلات وحل النزاعات
• داعم لتنفيذ والالتزام بعمليات وإجراءات وأدوات الشركة في المشروع
• القدرة على وضع استراتيجيات ورؤية القضايا المحتملة
• تركيز على التحول الرقمي - طلب دعم المنظمة مع الحلول الرقمية في المشروع كجزء من الابتكار وعمليات التحسين المستمرة
• القدرة على تمكين والتعاطف مع أعضاء الفريق