مشرف عام

رقم الطلب:26052

الدولة:المملكة العربية السعودية (SA)

المدينة:الرياض

نظرة عامة على المجموعة:

يقع مقرنا الرئيسي في الرياض، المملكة العربية السعودية، حيث ندير أعمال البناء والتصنيع، ومراكز التصميم والتطوير ومجموعة من المرافق في الشرق الأوسط ودول أخرى.

أنظمة البناء من الفنار

تصنف شركة الفنار للبناء كمقاول من الدرجة الأولى من قبل لجنة تصنيف المقاولين في حكومة المملكة العربية السعودية.

تصنع شركة الفنار لأنظمة البناء وتسوق مجموعة متنوعة من منتجات وأنظمة البناء.

تشمل الأنشطة الأساسية للتصنيع التي تعمل تحت أنظمة البناء من الفنار:

• تطوير العقارات

• تغليف الواجهات، أنظمة الزجاج ومنتجات الألمنيوم المعمارية

• منتجات الخرسانة مسبقة الصب والعناصر المعمارية

الإشراف وتنسيق الأنشطة الإنشائية المختلفة لضمان الانتهاء الناجح وفي الوقت المناسب للمشروع. إدارة فرق البناء، والمقاولين الفرعيين، والموارد في الموقع.

الإشراف والتنسيق:

• الإشراف المباشر وتنسيق عمل فرق البناء، والمقاولين الفرعيين، وغيرهم من الأفراد في الموقع لضمان إكمال المهام وفقًا للخطط، والمواصفات، ومعايير الجودة.
• تعيين المهام لعمال البناء بناءً على مهاراتهم ومتطلبات المشروع، مما يضمن الاستخدام الفعال للعمالة والموارد.

تخطيط المشروع والتواصل:

• التعاون مع مديري المشاريع والمهندسين لفهم خطط المشروع، والجداول الزمنية، والمتطلبات.
• نقل معلومات المشروع بفعالية إلى فرق البناء.
• تطوير، وصيانة، ونقل جداول المشروع، والتنسيق مع الفرق المختلفة لضمان تقدم الأنشطة الإنشائية وفقًا للجدول الزمني المحدد.
• الحفاظ على التواصل الفعال مع مديري المشاريع، والمهندسين، والمقاولين الفرعيين، وغيرهم من المعنيين، وتقديم التحديثات ومعالجة المخاوف.

حل المشكلات وتوثيق السجلات:

• تحديد ومعالجة أي مشكلات أو تحديات قد تنشأ خلال عملية البناء، والتعاون مع فرق البناء لإيجاد حلول عملية.
• الحفاظ على سجلات دقيقة للأنشطة الإنشائية، بما في ذلك السجلات اليومية، وتقارير التقدم، وأي تغييرات أو تعديلات تمت خلال مرحلة البناء.

التحكم في الميزانية:

• أن تكون على دراية بالقيود الميزانية والمساعدة في التحكم في التكاليف من خلال مراقبة النفقات والإبلاغ عن المخاوف إلى إدارة المشروع.

الكفاءة في الموارد البشرية:

• تدريب المرؤوسين وتشكيل فريق للعمل بفعالية.
• توفير القيادة، والتوجيه، والإرشاد للمرؤوسين في جميع جوانب عملهم.
• تفويض المهام للمرؤوسين في كل مهمة على حدة.
• ضمان توزيع عادل للمهام للحفاظ على الروح المعنوية والتحفيز لدى المرؤوسين.

التسليم:

• تنفيذ الأنشطة المخطط لها لتحقيق الأهداف التشغيلية والتنموية وفقًا لجداول التسليم.
• استخدام الموارد بفعالية لتحقيق الأهداف ضمن تكاليف ووقت فعالين.
• تقديم تقرير دوري مصاغ بتفصيل الانحراف وتنفيذ المهام المخطط لها.

حل المشكلات:

• حل أي مشكلات ذات صلة قد تنشأ وتصعيد أي قضايا تشغيلية معقدة.

الجودة:

• ضمان متطلبات الجودة لتطوير عمليات مراقبة الجودة الفعالة بما في ذلك المواصفات للمنتجات أو العمليات أو الأنشطة ذات الصلة.

تحسينات العمليات التجارية:

• تنسيق أنظمة مكتوبة محددة جيدًا، والسياسات، والإجراءات، والبحث عن فرص الأتمتة قدر الإمكان.

الامتثال:

• الامتثال للسياسات والإجراءات ذات الصلة وتعليمات العمل.

السلامة:

• ضمان الامتثال لإجراءات التحكم في السلامة والجودة وإدارة البيئة ذات الصلة ضمن منطقة العمل المحددة لضمان السلامة، والامتثال التشريعي، وتقديم منتجات/خدمات عالية الجودة.