مهندس مشروع

تتمتع وود بفرصة لمهندس مشروع في سنغافورة مع خبرة واسعة في صناعة الأدوية.

هناك دفع متزايد لتقديم خدماتنا لسوق الأدوية الآسيوية المتنامية. نتيجة لذلك، تتوسع وتطور عمليات قسم البناء لإدارة تحديات المشاريع الإقليمية التي تستمر في طرح تحديات في تقديم خدماتنا من خلال مجموعة من المواهب العالمية.

#LI-Onsite

الدور

المهندس المشروع مسؤول عن تسليم المشاريع الرأسمالية بنجاح، مع ضمان عدم حدوث حوادث تتعلق بالسلامة أو الجودة، والانتهاء ضمن الجداول الزمنية والميزانيات المعتمدة. تدعم هذه الوظيفة الأهداف الاستراتيجية للموقع من خلال ضمان أن المشاريع تفي بالمعايير الهندسية والسلامة والتنظيمية، وتتوافق مع التميز التشغيلي.

ما يمكننا تقديمه

مشاريع ذات مغزى واهتمام يتم تسليمها لقادة الصناعة عبر قطاعات الطاقة المتجددة والناشئة.

التزام بالتنوع والشمولية؛ نحن منظمة ملتزمة بنشاط بالتنوع والشمولية عبر أعمالنا مع شبكات الموظفين الملتزمة بإعطاء جميع الموظفين صوتًا.

راتب تنافسي مع مراجعات راتب منتظمة لضمان مكافأتنا بالمستوى الصحيح وفقًا للسوق.

التزام بالتطوير المهني المستمر؛ خطط تطوير مصممة لتلبية احتياجاتك واهتماماتك الفردية.

اتصالات عالمية: انضم إلى خبراء حول العالم الذين يتواجدون في طليعة صناعتنا، ويشكلون معايير مهنتنا.

وود هي رائدة عالمية في الاستشارات والهندسة، تساعد في فتح الحلول للتحديات الحرجة في أسواق الطاقة والمواد. نقدم استشارات وحلول مشاريع وعمليات في 60 دولة، مع توظيف حوالي 35,000 شخص. www.woodplc.com
بيان التنوع
نحن صاحب عمل يتيح الفرص المتساوية الذي يعترف بقيمة قوة العمل المتنوعة. سيتم النظر في جميع المتقدمين المؤهلين بشكل مناسب للتوظيف على أساس معايير موضوعية ودون اعتبار لما يلي (وهو قائمة غير شاملة): العرق، اللون، العمر، الدين، الجنس، الأصل الوطني، الإعاقة، التوجه الجنسي، الهوية الجنسانية، حالة المحاربين المحميين، أو خصائص أخرى وفقًا للقوانين الحاكمة ذات الصلة.

المسؤوليات:

المسؤوليات الرئيسية:

• تخطيط المشروع وبدءه
  تطوير مقترحات مشروع شاملة، مبررات الاستثمار، وحالات الأعمال.
  تحديد النطاق، التكلفة، الجدول الزمني، ومعايير المخاطر بما يتماشى مع خطة رأس المال الاستراتيجية.
• التنفيذ والتنسيق
  قيادة فرق متعددة التخصصات بما في ذلك أصحاب المصلحة الداخليين والمقاولين الخارجيين.
  الإشراف على تصميم الهندسة (الكهربائية، الميكانيكية، العمليات) وضمان التوافق مع الاحتياجات التشغيلية.
  إدارة عقود الموردين وضمان الامتثال لبروتوكولات الشراء والسلامة.
• المراقبة والتحكم
  تتبع معالم المشروع، الميزانيات، والجداول الزمنية.
  إدارة عمليات التحكم في التغيير وضمان تفويض جميع تغييرات النطاق.
  إجراء أنشطة التحقق وضمان الجاهزية للتدقيقات والتفتيشات التنظيمية.
• ما بعد التنفيذ والتحسين المستمر
  إنهاء الإغلاق الفني والتوثيق.
  دعم إعداد الصيانة بما في ذلك خطط المعايرة وتقييمات قطع الغيار.
  دفع تحسينات الإنتاجية والتكامل الرقمي في تسليم المشروع.

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs):

  
  

  دقة وتوقيت مقترحات المشاريع وموافقات التمويل.
  إكمال المشاريع ضمن الجدول الزمني والميزانية المخطط لها.
  جودة الوثائق الفنية وتعليقات أصحاب المصلحة.
  الامتثال لمعايير السلامة والجودة والهندسة.
  عدم وجود تغييرات غير مصرح بها في النطاق أو تجاوزات الميزانية.
  الحل الفوري لملاحظات التدقيق وعناصر المخاطر.
  تحقيق معالم المشروع والموافقات التنظيمية.
  الحوكمة المالية الفعالة ورأس المال.
  تنفيذ مبادرات التحسين المستمر.
  تحقيق أهداف نضج الموقع وأهداف التخطيط الاستراتيجي لرأس المال.
  نطاق اتخاذ القرار:

  
  

  التوصيات:
  اختيار المقاول / استراتيجية الشراء.
  تكلفة المشروع، الجدولة، ونهج التنفيذ.
  توظيف محترفي المشروع واستراتيجيات التحقق.

  
  

  القرارات:
  الموافقة على التصاميم الفنية والتحقق من التركيب.
  طرق البناء، المواد، وتدابير السلامة.
  تحديد أولويات المهام ونشر الفريق.
  مشاركة الموردين واستخدام الاحتياطات.
  المؤهلات للمرشحين الداخليين.

  
  

المؤهلات:

المهارات، المعرفة والخبرة:

• المهنية:
  درجة البكالوريوس في الهندسة (ميكانيكية، كهربائية، كيميائية، إلخ).
  خبرة مثبتة في تنفيذ المشاريع ضمن بيئات صناعية أو منظمة.
  إلمام بإدارة المشاريع والتحكمات وإدارة المقاولين EPCM.
• التقنية:
  فهم المعايير الصناعية، تقدير التكاليف، والجدولة.
  معرفة بـ GMP، GEP، GDP، EHS، وإجراءات التشغيل القياسية المحلية.
  خبرة في أطر إدارة المشاريع والمعايير الهندسية.
• الأعمال:
  مهارات قوية في التواصل والتقارير.
  التفكير التحليلي والوعي التجاري.
  بالنسبة للأدوار العليا: قدرات القيادة، المعرفة التعاقدية، ورؤية أداء الأعمال.
• الكفاءات الأساسية:
  • قيادة الفريق: القدرة على تعزيز التعاون ودمج وجهات نظر متنوعة.
  • تركيز على العملاء: الالتزام بتقديم حلول مدفوعة بالقيمة.
  • تحسين مستمر: استباقي في تحديد وتنفيذ تحسينات الأداء.
  • إدارة أصحاب المصلحة: مهارة في التأثير ومحاذاة الفرق متعددة الوظائف.
  • تحليل وحل المشكلات: قدرة قوية على تقييم القضايا المعقدة وتطوير حلول فعالة.
  • فهم الأعمال: فهم المحركات المالية والتشغيلية.
  • المرونة: القدرة على الأداء تحت الضغط والوفاء بالمواعيد النهائية الضيقة.